Ребрендинг, который помог перепридумать бренд IBS, развить HR-бренд и наладить эффективные коммуникации маркетинга с подрядчиками.
IBS — российская IT-сервисная компания, созданная в 1992 году. Являясь одной из ведущих российских компаний в области цифровых технологий, IBS предлагает B2B-услуги крупнейшим российским частным и государственным компаниям: Сбербанк, Газпром, Роснефть, Сибур, ВТБ24, Росатом. Более 27 000 успешных проектов, 3500 сотрудников, 30 лет на рынке IT — IBS хорошо понимает, что значит масштаб и эффективность в бизнесе. В начале сотрудничества со Студией Alexey Malina бренд IBS отставал от самой компании. Его стиль больше подошел бы молодому стартапу, но не лидеру рынка, который ведет проекты для Аэрофлота, X5 и Транснефти.
Проблема с брендом IBS проявлялась сразу на нескольких уровнях: строгим корпоративным коммуникациям не хватало веса, визуальный язык не передавал ни масштаба IBS, ни ее экспертизы, ни того, чем она отличается от конкурентов. Для молодых инженеров и аналитиков бренд не звучал вовсе. Вместо системы, которую используют столько сотрудников, был набор разрозненных дизайн-решений. Студия Alexey Malina провела масштабный ребрендинг IBS, который включал в себя создание новой дизайн-системы бренда IBS, дизайн корпоративных и маркетинговых материалов, новый визуальный язык и дизайн-шаблоны для HR-бренда, разработку подробного брендбука, работу над сайтом и социальными сетями.
Исходная ситуация
Мы начали процесс ребрендинга с подробного анализа коммуникаций IBS. Cтиль бренда подходил для рынка B2C, но плохо справлялся с более строгими корпоративными коммуникациями, и совсем не работал для молодой аудитории. Визуальный язык не давал представления о масштабе, ценности и уникальности бренда IBS, представляя набор разрозненных дизайн-решений.
Логотип IBS как система
Мы создали модульную сетку логотипа IBS, которая помогла объединить все элементы и привести их к общему визуальному ритму. Новый логотип IBS работает с совершенно различными носителями средами, становясь частью визуального поля, а не отдельным элементом, как было раньше. Логотип позволяет интегрировать другие бизнес-юниты и компании, оставаясь в рамках общей визуальной системы и узнаваемости бренда.
Дизайн-шаблоны презентации IBS
Дизайн-шаблоны презентации и отдельный раздел брендбука, описывающий правила создания дизайна презентаций освещают большинство сценариев использования различного объема и характера информации. Шаблоны дизайна помогают сотрудникам сэкономить время и сосредоточиться на сути.
Дизайн-система IBS
Брендбук стал важным инструментом в развитии бренда IBS. Он помог структурировать и закрепить общее видение в доступном документе, который позволил любому сотруднику участвовать в развитии бренда. Правильный подход к созданию брендбука IBS помог сэкономить ресурсы и избежать неприятных ситуаций в работе с подрядчиками, клиентами и партнерами.
Общее видение
Важной задачей ребрендига стало создание общего видения бренда IBS, который может одинаково хорошо работать на физических и цифровых носителях, чтобы у всех категорий пользователей — клиентов, партнеров, соискателей и сотрудников — создавалось общее впечатление от бренда на сайте, мероприятии или корпоративной встрече.
Результаты ребрендинга IBS и ценность для бизнеса
+ Положительные эмоциональные отзывы от целевых аудиторий
+ Активное использование визуальной системы бизнес-юнитами для привлечения молодой аудитории
+ Минимальное количество негативных отзывов от вовлеченной в долгие отношения с брендом аудитории
Расскажите нам о своей задаче. Мы покажем, как бренд может стать активом, который эффективно работает на бизнес и на каждого, кто с ним взаимодействует.
